



Somos una comunidad de consultores independientes
Un equipo selecto, acotado y con referencias contrastadas.
Que trabajamos bajo el marco común Bthink, para garantizar crecimiento mutuo, solvencia y garantía.
Aportamos +20 años de conocimiento y experiencia en las principales consultoras y empresas de primer nivel, en los diferentes sectores y disciplinas
Hacemos Management , Consultoría y Asesoramiento en diferentes ámbitos
ESTRATEGIA TI:
- Definición de la estrategia TI.
- Planes directores.
- Definición del porfolio de programas, proyectos y operaciones. Planificación y presupuestación
- Elaboración de pliegos, Selección de proveedores, elaboración y validación de contratos.
- Reingeniería de procesos y organización. Automatización/ RPA. Inteligencia Artificial,
- Análisis del riesgo operacional.
- Fusiones, adquisiciones, escisiones. Procesos carve-in/carve-out.
MODELOS DE GOBIERNO PROYECTOS Y SERVICIOS:
- Definición, implantación y ejecución de modelos gobierno, proyectos y servicios.
- Orquestación y ejecución de porfolios de proyectos y servicios.
- Dirección de proyectos y servicios bajo la modalidad de Interim Management.
- Seguimiento y control de proyectos y servicios
- Implantación de metodologías.
- Gestión del cambio y formación.
- Externalización e internalización de servicios.
- Transferencias de proveedor.
ESTRATEGIA TI:
- Definición de la estrategia TI.
- Planes directores.
- Definición del porfolio de programas, proyectos y operaciones. Planificación y presupuestación.
- Elaboración de pliegos, Selección de proveedores, elaboración y validación de contratos.
- Reingeniería de procesos y organización. Automatización/ RPA. Inteligencia Artificial.
- Análisis del riesgo operacional.
- Fusiones, adquisiciones, escisiones. Procesos carve-in/carve-out.
MODELOS DE GOBIERNO PROYECTOS Y SERVICIOS:
- Definición, implantación y ejecución de modelos gobierno, proyectos y servicios.
- Orquestación y ejecución de porfolios de proyectos y servicios.
- Dirección de proyectos y servicios bajo la modalidad de Interim Management.
- Seguimiento y control de proyectos y servicios.
- Implantación de metodologías.
- Gestión del cambio y formación.
- Externalización e internalización de servicios.
- Transferencias de proveedor.
MANAGEMENT Y ASESORAMIENTO
- Interim CFO: Asesoramiento financiero integral, desarrollo de forma centralizada y profesional una función de finanzas dentro de la empresa. Elaboración y control de presupuestos, proyecciones financieras, Balance, PyG, plan de tesorería, escenarios de estrés.
- Riesgo de crédito comercial: Definición, implementación, y gestión de sistemas y procesos de gestión del riesgo comercial, en fases de admisión, seguimiento y análisis.
CONSULTORIA Y PROYECTOS
- Elaboración de Business Plan y proyecciones financieras.
- Valoración de compañías en procesos de M&A y funding.
- Análisis de inversiones/desinversiones para la toma de decisiones.
- Búsqueda de financiación bancaria, inversores en todas las fases del ciclo de inversión, y fuentes de financiación alternativas.
- Procesos de Reestructuración de deuda y venta de unidades productivas. Elaboración de Planes de Reestructuración.
- Plan de viabilidad y Plan de continuidad.
ASESORAMIENTO INTEGRAL EN EL ÁREA DE RELACIONES LABORALES
- Análisis organizativo y de carga de trabajo, elaborando un plan que compare demanda con capacidad.
- Planes de igualdad y auditorías retributivas.
- Preparación y ejecución de planes de acción individualizados (reestructuraciones, modificaciones sustanciales, ERES, ERTES, Ejecución de externalizaciones, etc.)
- Negociaciones con la representación de los trabajadores y defensa ante inspecciones de trabajo
- Soporte en procesos de fusión y adquisición.
ASESORAMIENTO EN EL ÁREA DE DESARROLLO DE RRHH
- Búsqueda, selección e integración de perfiles profesionales.
- Análisis de necesidades de adaptación de competencias clave.
- Elaboración de planes de desarrollo profesional, liderazgo y clima.
- Implantación de modelos de gestión del talento por competencias, planes de carrera, evaluación del desempeño.
- Implantación de sistemas de compensación.
- Adaptación de la plantilla al trabajo a distancia.
ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO ESTRATÉGICO
- Planes estratégicos.
- Planes de transformación de negocios, áreas y operaciones.
- Gestión estratégica de los RRHH: transformación de la función para que sea una herramienta estratégica en la compañía: gestión junto a la comisión de nombramientos y retribuciones, planes de sucesión, personas críticas, planes de fidelización, transformación cultural, etc.
- Consejos de Administración: Configuración/Transformación, Modelo de gobierno, Gestión del Consejo, Participación como miembro dominical o independiente (Comisión delegada, Comisión de estrategia, Comisión de nombramientos y retribuciones, Comisión ESG).
- Apertura de nuevos mercados.
- Operaciones de M&A.
ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMIENTO OPERATIVO
- Lanzamiento de nuevas líneas de negocio.
- Transformación de operaciones, líneas de negocio y áreas corporativas.
- Transformación de la cultura corporativa.
- Planes de sucesión.
- Procesos de externalización.
- Relaciones con sindicatos.
- Relaciones con el Consejo de Administración.
- Procesos de compra/venta e integración de compañías.
ADEMÁS
- Coaching a directivos
- Desempeño de funciones directivas bajo el modelo de Interim Management.
- Análisis y diagnóstico de la empresa y elaboración del plan de mejora
- Definición de la estrategia de negocio: producto, ventas, mercados, canales etc.
- Elaboración de las estrategias de marketing y ventas.
- Elaboración de estudios de mercado y benchmarking.
- Planificación y seguimiento de campañas publicitarias.
- Diseño e implantación del cuadro de mando integral.
- Modelo de análisis coste / beneficio.
- Asesoramiento 360 grados: Derecho societario, derecho y responsabilidades consejo de administración, accionariado, acuerdos parasociales, protocolos, relevo generacional.
- Soluciones jurídicas para la digitalización empresarial: Normativa, compliance y cumplimiento normativo de la persona jurídica.
- Asesoramiento legal y acompañamiento judicial y extrajudicial en situaciones de crisis económica: toma de decisiones, confección legal, tramitación y dirección jurídica de los escenarios pre-concursales y concursales, acuerdos extrajudiciales de pagos, elaboración de convenios para la continuidad de la empresa.
- Dirección jurídica en todo tipo de procedimientos judiciales tanto en actuaciones extrajudiciales: negociaciones, contratos, etc, así como en procesos judiciales en calidad de parte actora o en calidad de parte demandada.
ESTRATEGIA
- Definición y ejecución de estrategias de crecimiento para empresas de servicios de ingeniería y tecnología.
- Diseño de estrategias del portfolio de servicios de ingeniería e innovación.
- Definición de estrategias para la digitalización de operaciones y la conectividad IT/OT.
- Identificación de tendencias de mercado y nuevas tecnologías que puedan generar ventajas competitivas.
CONSULTORÍA
- Asesoramiento en la implementación de tecnologías de Industria 4.0, incluyendo IIoT, inteligencia artificial, gemelos digitales, big data, sistemas MES o robótica avanzada.
- Integración de soluciones de inteligencia artificial en procesos industriales para mejorar la eficiencia y reducir costes.
- Asesoramiento en la construcción de un ecosistema de partners y colaboraciones tecnológicas.
DESARROLLO DE NEGOCIO
- Optimización de unidades de negocio, asegurando rentabilidad y eficiencia operativa.
- Desarrollo y liderazgo del equipo comercia.
- Supervisar el desempeño financiero y asegurar el cumplimiento de los objetivos comerciales.
ADEMÁS
- Desempeño temporal de funciones directivas bajo el modelo de Interim Management.

Por qué deberías contratarnos

Más de 20 años de experiencia multidisciplinar y multisectorial

Hemos estado en el lado del cliente, en el lado del proveedor y en los órganos de gobierno. Lo que nos permite aportar visión estratégica

Contratación sin ataduras, adaptada a los presupuestos y circunstancias de cada momento.

Nuestra condición de consultores independientes nos permite aceptar solamente aquello que nos motiva. Haciendo nuestro el objetivo del cliente y garantizando el cumplimiento de los compromisos adquiridos.

Aportamos valor y lo hacemos desde la colaboración, ayudando a crear equipos.
Contrata sin ataduras solamente lo que necesitas
Diseñamos conjuntamente el servicio a medida de tus necesidades.

Tú eliges: proyecto llave en mano, servicio, equipo, autónomo o laboral por administración, bolsas de horas etc…

Puedes cancelar la contratación en cualquier momento.

¿Estás preparado para da un impulso a tu proyecto?
Desde 2021, en Bthink disfrutamos junto a nuestros clientes, haciendo cosas interesantes y de alto impacto










